Aanleiding en omstandigheden

Een 44-jarige man heeft een bouwbedrijf met drie timmerlui in loondienst. Hij heeft na een ongeval een burn-out en last van zijn rug en is gedeeltelijk arbeidsongeschikt.

De bedrijfsvoering bestaat uit particulier werk, opdrachten van een woningcorporatie en er zijn enkele vaste zakelijke klanten.

Hij dreigt de grip op de bedrijfsvoering kwijt te raken en het plezier in ondernemen is afgenomen. Betrokkene is een betrouwbare en loyale vakman met ontwikkel punten op het zakelijke vlak. 

De vraag aan MetZorg; 

Adviseren en coachen met betrekking tot de persoonlijke ontwikkeling, zowel in de rol als ondernemer als privé, teneinde grip te houden op de bedrijfsvoering en de balans privé-zakelijk te verbeteren. 

Werkwijze en resultaat

De ondernemerscoach van MetZorg start met een pragmatische aanpak. Uit een eerste analyse blijkt dat er onvoldoende verdiend wordt bij particulieren, terwijl het werken voor zakelijke opdrachtgevers goed rendeert.

Daarnaast blijkt hij hoofdpijn te krijgen van het ‘gezeur’ van particulieren en juist plezier te hebben in het werk voor de woningcorporatie.

Er zijn al enige tijd zorgen over de financiële situatie van het bouwbedrijf. Uit een analyse van de cijfers blijkt dat een zakelijk opstelling naar particulieren de winstgevendheid zou doen stijgen.

Uit een bedrijfseconomische doorrekening blijkt dat het voorzetten van het bedrijf in de bestaande omvang toekomst heeft. Betrokkene zal zich primair bezighouden met ‘regiewerk’. Zijn echtgenote organiseert samen met een voorman het particuliere werk. In de nieuwe situatie is hij verlost van het particuliere werk en de administratieve rompslomp. 

Afronding

De continuïteit van het bedrijf en het ondernemerschap is geborgd en er is een goede balans privé-zakelijk gerealiseerd, de re-integratie is positief afgerond. 

In totaal hebben er 9 gesprekken met de ondernemerscoach op het bedrijf plaatsgevonden.